L’Office de Tourisme de Lisieux Normandie déménagera en 2027 dans l’aile Cospéan, en plein cœur de ville

Une nouvelle étape franchie pour l’attractivité touristique du territoire

Le conseil communautaire de Lisieux Normandie, réuni le 19 juin 2025, a adopté une délibération importante pour l’avenir de l’Office de Tourisme intercommunal : son installation prochaine dans l’aile Cospéan, bâtiment historique en cours de réhabilitation par la ville de Lisieux, situé en plein centre-ville.

Ce projet structurant s’inscrit à la fois dans une démarche de valorisation du patrimoine local et dans une stratégie ambitieuse de renforcement de l’accueil touristique sur l’ensemble du territoire.

Un bâtiment chargé d’histoire, au service d’un tourisme d’avenir

L’aile Cospéan fait partie de l’ancien tribunal de Lisieux, un édifice emblématique de la ville, aujourd’hui en pleine mutation. Entièrement réhabilité par la Ville de Lisieux, ce bâtiment accueillera à terme des espaces administratifs, des salles de réunion et, désormais, le futur Office de Tourisme de l’agglomération.

Ce déménagement prévu à l’horizon 2027 permettra de proposer un espace d’accueil plus central et plus moderne, pensé pour mieux répondre aux attentes des visiteurs français et internationaux.

Cette nouvelle implantation bénéficiera d’une accessibilité optimale pour le grand public et les professionnels du tourisme.

Un projet partenarial entre la Ville et l’Agglomération

Le transfert de l’Office de Tourisme vers l’aile Cospéan est le fruit d’une collaboration étroite entre la Ville de Lisieux et la Communauté d’agglomération. La Ville, propriétaire des lieux, mettra à disposition le bâtiment réhabilité, tandis que l’Agglomération prendra en charge l’aménagement intérieur, l’équipement technique et mobilier, ainsi que l’exploitation du site.

Cette relocalisation s’inscrit également dans une logique de mutualisation des moyens et d’optimisation des lieux d’accueil. Deux salles de réunion stratégiquement situées à proximité du futur Office de Tourisme viendront compléter l’offre à destination du tourisme d’affaires, en lien avec les équipements existants comme le Parc des Expositions ou la Filature des Possibles.

Nouveau lever de rideau pour le théâtre de Lisieux

Culture. Monument d’exception de Lisieux, le théâtre à l’italienne de la fin du XIXe va pouvoir entamer sa réhabilitation. Un nouveau souffle demandé en 2023 par l’Agglomération Lisieux Normandie, qui a dû dans un premier temps être l’objet d’une étude de faisabilité.

Un plan de financement a pu être établi et voté, pour une mise aux normes complète du théâtre, toujours dans le respect de son histoire et la conservation de son esprit. Son accessibilité aux personnes à mobilité réduite va être créée, ainsi qu’une verrière en extension sur la place Jean-Massot. Isolation, acoustique, réhabilitation des machineries sont également au programme pour replacer le monument sur le devant de la scène. La réfection de la place Jean-Massot fait ainsi partie intégrante du projet : une délégation de maîtrise d’ouvrage sera signée avec la Ville de Lisieux pour la réalisation des travaux.

Le montant total des travaux s’élève à 5 280 000 € HT.

Adoption du Contrat local de santé

Un partenariat renforcé pour améliorer la santé sur le territoire

Après la réussite du premier Contrat Local de Santé signé en 2021, l’Agglomération Lisieux Normandie a élaboré un nouveau contrat 2025-2029, toujours en partenariat avec l’Agence Régionale de Santé de Normandie et après une grande consultation de ses habitants.

Tous les facteurs pouvant avoir une incidence sur la santé des habitants ont été regardés à la loupe : un diagnostic a été établi, débouchant sur un nouveau plan d’actions. Le territoire a évolué, l’Agglomération doit s’adapter afin de réaliser l’objectif fixé dès sa création : l’amélioration de la qualité de vie sur le territoire.

Pour 5 ans, des mesures encore plus adaptées aux besoins de la population vont être mises en place, avec le développement d’une offre de soins sur-mesure. Au programme : soutien à la parentalité, accompagnement des plus fragiles, liens avec l’hôpital renforcés, lutte contre l’inactivité physique et sensibilisation à la santé environnementale.

 

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